«Будет хуже». К сожалению, именно такой фразой эксперты описывают 2019 год. Это связано с ухудшением экономической ситуации в стране. Поэтому сейчас важнее всего грамотно выстроить финансовый менеджмент вашего проекта. Главный редактор Теплицы Наталья Баранова поговорила с ведущими специалистами гражданского и благотворительного сектора в России о том, каким им запомнился 2018 год и что ждать от 2019-го.
Одним из главных вызовов 2018-го года стала четвертая промышленная (технологическая) революция, но стратегии развития у некоммерческого сектора так и не сформировалось. Специалисты говорят, что в следующем году произойдет рост волонтерского фандрейзинга, станет особенно актуальной тема цифровых прав.
Мария Черток, директор фонда поддержки и развития филантропии КАФ:
– Третий в России и самый массовый #ЩедрыйВторник показал, что культура благотворительности стала «низовым» явлением, нормой не только в столичных хипстерских кругах, но и в самых разных слоях российского общества. Множество событий прошло в малых городах и поселках, а люди гораздо охотнее стали рассказывать знакомым о том, что занимаются благотворительностью.
Важный вызов на 2019 год – не потерять наработанные навыки финансовой устойчивости в условиях доминирующего финансирования со стороны Фонда президентских грантов. Работа с частными и корпоративными донорами требует постоянного внимания, настойчивости и инвестиций, а чтобы получить президентский грант, надо просто написать заявку. Это искушение, которое может поставить устойчивость многих НКО под удар.
Еще по теме: НКО и технологии в 2018 году
Считаю, что в 2019 году будет расти общественная поддержка сектора. Граждане все меньше полагаются на государство и все больше готовы действовать сами, в том числе занимаясь благотворительностью и волонтерством. Одним из выражений этого тренда будет рост волонтерского фандрейзинга, распространение формата «круг благотворителей» и подобных им форм участия.
Алексей Сидоренко, руководитель Теплицы социальных технологий:
– Нельзя сказать про что-то одно важное, что произошло в 2018 году. Но, во-первых, это падение популярности криптовалют. Во-вторых, рост важности алгоритмов, машинного обучения, AI в нашей жизни. В-третьих, невидимая революция в городском транспорте – электросамокаты появились сразу и везде по всему миру, и большая надвигающаяся революция всего транспорта в целом (самоуправляющиеся автомобили, электромобили).
В-четвертых, произошел скандал с компанией Cambridge Analytica (весной 2018 года сведения о миллионах пользователей Facebook оказались у компании и были использованы политтехнологами – Прим.ред.), слушания Марка Цукерберга (глава Facebook выступил в сенате США и отвечал на вопросы об утечке данных –Прим.ред.), вступление в силу GDPR (General Data Protection Regulation – новый закон о защите данных в Евросоюзе –Прим.ред.). Как следствие, мы видим популяризацию темы защиты персональных данных и их актуализацию как чрезвычайно важного нового ресурса.
В этом году происходила изоляция, закрытие Интернета, еще больший контроль и финансовые проблемы.
В мире, я считаю, все, что происходит с автоматизацией, алгоритмами, будет определять технологическое будущее и транспорт в 2019 году. В России же будет основной тренд на то, чтобы выжить и сохранить какую-то свободу, притом что этой свободы будет все меньше. Как мне кажется, будет актуализироваться тема цифровых прав.
Анна Орлова, председатель правления Центра развития некоммерческих организаций:
– По прежнему трендом остается наращивание деятельности фонда президентских грантов, она не затухает, увеличиваются объемы и технологичность администрирования проектов. Появилась образовательная площадка на базе фонда по социальному проектированию и другим вопросам. Фонд развивается, у него есть движение к открытости. Год назад, когда все это начиналось, были большие сомнения.
Для нас важен выход на федеральный уровень проекта «Добрые города», 130 городов – это огромная сеть, и это содружество со своими правилами, потенциалом развития. Практики в нем разные на стыке социальных проектов и урбанистики, например.
Еще по теме: Законы 2018 года: что произошло в сфере НКО
Еще важная история года – это запуск школы региональных экспертов. В благотворительном секторе сейчас известны лишь федеральные эксперты и очень редко бывают из регионов, это происходит не потому, что достойных людей в регионах нет. В нашей школе 16 человек получили нужные личные навыки и совершили свой экспертный рывок. Мы готовы продолжать эту идею в следующем году.
С одной стороны, фонд президентских грантов – это хорошая история, а с другой стороны – опасная. И один из вызовов – сильная переориентация фандрейзингового рынка и стратегий организаций на фонд президентских грантов. Будет возрастать конкуренция, есть риск, что будут выигрывать красивые проекты без реальных за ними дел. Сейчас, кстати, активно продвигается история с оценкой эффективности проектов, и это очень правильно, иначе риски будут только увеличиваться.
Еще по теме: Экоактивизм в России 2018 года: «мусорные бунты», народные системы мониторинга и осознанное потребление
И наш большой общий вызов – снижение уровня жизни и общеэкономическая ситуация в России – это те условия, в которых нам придется жить с точки зрения спонсорской, донорской, бизнесовой поддержки и главное – поддержки от населения. А международная изоляция России уменьшает также донорские потоки из-за рубежа. Поэтому актуальный вопрос – финансовая модель существования организации и финансовых рисков.
Надо быть очень креативными, предъявлять четкие требования к финансовому менеджменту и планированию, чтобы преодолеть эти риски. Возможно, нам надо быть более реалистичными в оценке наших планов и надежд на 2019 год. Конечно, мы хотим постоянно развиваться и расти, без этого нельзя, но вопрос, насколько реальность будет поддерживать наши амбиции?
Митя Алешковский, председатель совета благотворительного фонда «Нужна помощь», директор портала «Такие дела»:
– Думаю, что в 2019 году будет развиваться волонтерский фандрейзинг. Рост интереса к этой технологии есть. И мне кажется, что это сейчас будет сильно востребовано самими НКО и теми, кто хочет им помогать. Дело в том, что волонтерский фандрейзинг решает главную проблему недоверия общества к благотворительным фондам, а людям это легко, понятно и просто.
В Америке каждый третий онлайн-доллар – это волонтерский фандрейзинг, у нас же это крохи. Нужно, чтобы и у нас каждый третий онлайн-рубль был частью волонтерского сбора.
Главный вызов на 2019 год – будет хуже. Денег и ресурсов все меньше и все больше ответственности. Борьба со штормом – это главный вызов, и те, кто создает устойчивые, хорошие, надежные корабли, смогут его пережить, а те, кто создаст суденышки, – нет. 2018-й был лишь предвестьем бури и даже не ее началом.
Алёна Светушкова, глава Philtech Initiative, член WEF Global Future Councils:
– В 2018 году фонд КАФ-Россия отметил 25-летие. Мария Черток и ее команда сделали много правильных инфраструктурных шагов для системной работы сектора в России (программа развития Фондов местных сообществ и #ЩедрыйВторник как минимум).
Команда проекта СОЛь подготовила и выпустила карта лидеров изменений в социальной сфере. Это первый проект, собравший данные о сети лидеров изменений и их взаимодействия внутри сектора.
Вызовом для нас всех в 2018 году стала четвертая промышленная революция, которая вносит существенные (и быстрые) изменения в экономику, финансы и общество. Никакой стратегии у сектора, к сожалению, в отношении этого вызова нет. Сектор критически запаздывает.
На 2019 год трендом, я считаю, будет кооперация, взаимодействие разных акторов. Должна появиться социальная платформа, где разные участники (власть, НКО, университеты, корпорации, финансовые институты, филантропы) делают свой вклад в решение социально значимых проблем, понимают, что делают другие, и готовы делать совместные шаги.